我把运营岗位挂成一万二到一万六，几周收了二十来份简历，面了六七个人，没定下来。

这个只是我们自己的预算，不敢说能代表上海行情 😅

一、我把三份工作塞进了一个岗位

当时想得很顺，招个人把站接过去，我就能腾出手谈渠道。

岗位里写了投放、邮件、页面优化，还随手加了”会拍短视频更好”。

现在重看，连我自己都觉得贪。

二、有个候选人问的问题

他直接问：素材谁做、广告预算多少、利润数据能不能看。

我那会儿觉得他要求多，谈完才意识到，人家是在判断这个活有没有办法做，不是在挑办公室椅子 🤔

倒是椅子真的有问题，面试时一直往下降，他不动声色地调了两次，我送他出门才发现。

三、代价

招聘平台的钱不算大，几轮面试加上内部来回讨论，耽误了小半个月。

原来的同事还得边回客服边发邮件，客户催问的内容又被漏了一回。

四、重招会怎么改

把日常订单和增长拆开。

这轮先找能看订单、改邮件流程的人，广告素材继续外协，别拿一个岗位填所有空。

说实话，不确定拆开以后预算是不是还得涨，至少现在知道不能拿某个朋友招到的工资直接照抄。

上海同体量的小团队，你们运营奖金是按销售额，还是按能核清的利润算 👀